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2月精品公開課《非財務經理的財務課程》
【培訓背景】 在工作中,您是否遇到過以下情形: 業務部門經常抱怨,財務報表就是一堆數字,如何才能迅速看懂報表? 財務部經常要求業務部門按規章辦事,但規章制度看上去都很死板,甚至會阻礙業務,如何才能打破這種僵局? 一個個財務指標到底是什么意思?跟我有什么關系?我怎樣才能影響這些指標來提升部門績效? 公司要降低成本,具體怎么做啊? 明明是財務做的預算,卻用來考核業務,太不公平了!真的是這樣嗎? 一個優秀的管理者,不僅要有出色的業務能力,還需要具備一定的財務管理能力。透過數字管理企業,才能讓你的決策經得起挑戰,才能讓你掌握企業運營的核心! 安越咨詢精心打造《非財務經理的財務課程》,為您解除煩惱!您不需要學習復雜的財務理論,您也不需要計算繁復的財務指標,但是,您一定可以學會,“財務”如何為我所用!輕松掌握“財務”這個有效實用的管理思想,透視經營運作、提升管理績效、為企業創造價值! 【課程優勢】 Ж【簡單實用的財務思維】管理視角入手,充分契合日常經營,讓財務思維支持決策 Ж【活學活用的工具方法】掌握報表解讀、財務分析、成本與預算管理等管理工具 Ж【充分深入的案例解析】身臨其境,對企業里日常經營情況深入剖析,即刻掌握 【培訓收益】 Ж【全面系統認識財務】樹立財務管理意識,理解財務如何在企業運作中發揮作用 Ж【透視企業經營之道】快速讀懂財務報告,理解各部門的經營活動如何影響企業 Ж【有效管控日常運營】掌握營運資金、成本、預算、投資回報、風險管理等財務控制方法,全面提升管理水平 Ж【提升企業經營績效】運用財務分析解讀經營管理,尋求提高管理效率和提升經營績效的有效方法 【培訓對象】 Ж本課程主要針對企業中、高層非財務管理人員、有發展潛力的員工 ∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽ 【課程大綱】 第一模塊:全面系統的認識財務 * 全面認識企業的“儀表盤”——財務 - 統一的目標:財務與業務有共同的目標,相互合作,為企業創造價值 - 統一的語言:財務會計是實現二者溝通的商業語言 - 全價值鏈服務:財務對供應鏈各環節都起著支持作用 * 讀懂企業的“儀表盤”,走出財務數字迷宮 - 企業的“底子”:資產負債表 ◎ 錢是誰的? ◎ 錢從哪里來?到哪里去? ◎ 財務結構是否合理?有何風險? - 企業的“面子”:利潤表 ◎ 企業賺錢了嗎? ◎ 利潤是如何形成的? ◎ 影響利潤的因素有哪些? - 企業的“日子”:現金流量表 ◎ 企業的錢是怎么花的? ◎ 現金流中隱藏著什么風險? * 公司各項經營活動如何在報表上反映? * 情景模擬: - 大家試試做會計 第二模塊:輕松學會財務分析,透視企業運營之道 * 財務分析的核心思路“1、2、3” - 一個起點:銷售收入 - 三大運作:利潤、周轉、結構 - 兩大結果:風險和回報的平衡 * “透視運營風險”,確保企業穩健經營 - 營運資本分析:為什么企業會出現資金周轉危機? - 如何運用營運資本工具,有效控制并防范資金風險? - 提高資金使用效率,優化資源效用 * “解讀投資回報”,改善績效,提升盈利 - 通過財務比率衡量績效 ◎ 如何衡量短期償債能力:流動比率、速動比率 ◎ 如何提升資源效率:應收賬款周轉率、存貨周轉率、資產周轉率 ◎ 如何優化資本結構:資產負債率 ◎ 如何增強盈利能力:ROS、ROA、ROE - 財務比率金字塔:怎樣產生理想的投資回報 ◎ 利潤回報:少花錢,多賺錢! ◎ 加速周轉:少占用錢,多收錢! ◎ 優化結構:用誰的錢賺錢! * 案例解析 - 五種資金危機如何避免? - 透過數字看經營 - 某企業近幾年真實財務狀況分析 * 分組討論:借雞生蛋 - 三家公司現金流情況比較 - 不同的資金結構如何導致股東回報的差異 第三模塊:預算管理——精準達標器 * 樹立預算管理正確理念:“三個層次九個角” - 預算的重要性和原則 - 預算與每個部門、每個員工的關系:全員參與 * 預算管理體系的建立 - 預算目標:如何確定預算目標? - 預算編制:關鍵預算的編制邏輯 - 預算的跟蹤與控制:事前、事中、事后 - 預算差異分析及評估 * 零基預算:突破傳統預算方法的新實踐 第四模塊: 成本管理——控制利潤的黑洞 * 不同管理目標下的成本劃分思路: - 直接成本、間接成本 - 固定成本、變動成本 * 保本點分析: - 規模效益與銷售定價 - 采購談判中的保本點應用 * 成本控制在經營決策中的應用 - 成本控制關鍵點 - 產品盈利能力 - 產品品種選擇 * 案例解析 - 銷售費用預算 - 賣得多,賺得多?還是虧得多? * 分組討論 - 如何避免年底突擊花錢? - 如何發現不合理的費用? - 某公司的成本劃分思路 - 采購如何摸到供應商的底價? * 情景模擬 - 小船航行 * 綜合案例演練 【培訓價格】:6800元/人(包括培訓費、講義、資料、午餐、每日兩次茶點) 【培訓顧問】:全職講師

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